¿Se Controla realmente el Gasto en tu Compañía?
¿Cuándo leíste por última vez el tarifario de viajes?
¿Y la política de caja chica?
¿Tu gente sabe cuánto gasta al mes?
¿Sabes qué gastos puedes gestionar y qué gastos tales como vigilancia o personal de limpieza son tratados de otra manera?
¿Has premiado públicamente a alguien por presentar una gran idea para dejar de gastar?
¿El “Area de Compras” sabe comprar licencias de software o publicidad en radio y televisión?
¿Las personas que ingresan facturas al sistema saben realmente que información necesita contabilidad para hacer bien su trabajo?
¿Tu gente sabe lo que le queda de saldo sobre lo presupuestado al mes y al año?
¿Sabes quién es el responsable ante la Gerencia General de los Gastos de Marketing, Logística, Tecnología, Comunicaciones, Recursos Humanos y Administración General?
¿Tienes norma de Caja Chica, de Entregas a Rendir Cuenta, de Viajes y Tarifario de Viajes? ¿Se hizo mediante Benchmarking? ¿Se le informa trimestralmente a toda la compañía?
¿Auditoría tiene la obligación de fiscalizar al área de Control del Gasto sobre el cumplimiento de la comunicación trimestral de las normas de Control del Gasto?
¿Y de la comunicación mensual de los gastos a todas las áreas de la compañía?
¿Se comunican mensualmente las 15 llamadas más largas y las 15 más caras del mes a cada Gerencia y se solicitan explicaciones?
¿Se le informa a cada empleado que ya usó el 70% de su cuota para llamadas fuera de la compañía?
¿El área que compra los pasajes aéreos solicita y recibe un mínimo de 3 opciones por cada pasaje? ¿incluyendo aerolíneas de bajo costo y ofertas encontradas por internet?
¿El área de pago a proveedores tiene una oferta de servicio pública que se muestra en el Proceso de Pago a Proveedores?
¿Se expone a la Gerencia General los ahorros logrados tanto en el gasto corriente como en nuevas ideas para dejar de Gastar?
Cualquier consulta, aquí mi LinkedIn
Saludos

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